Vad är ett ledningssystem?

Ett vanligt sätt att leda verksamhetsutvecklingen är genom ett ledningssystem som fungerar som ett verktyg för ledningen och som ett stöd för medarbetarna. Ledningssystemet hjälper dig att kontinuerligt förbättra och förändra verksamheten genom att samla och sammanställa information, som leder till bättre beslut.

Ledningssystemet är inte en mjukvara utan en systematisering och standardisering av informationsinhämtning och informationsbearbetning. ISO 9001 är det mest kända exemplet på ett ledningssystem.

ISO är också en internationell standardisering, men inte tvingande. Det finns många olika sätt att leda och utveckla en verksamhet.

De vanligaste ISO-ledningssystemen för verksamhetsutveckling:

• ISO 9001 för kvalitetsledning
• ISO 14001 för miljöledning
• ISO 27000 för informationssäkerhet
• ISO 45001 för arbetsmiljö
• ISO 50001 för energiledning

Även om ledningssystem inte är ett verksamhetsutvecklingssystem är det till stor hjälp att ha ett webbaserat systemstöd för att samla in, sammanställa och analysera data, arbeta med verksamhetens mål och verksamhetens strategiska planering.

Människor och deras kompetens är dock den viktigaste förutsättningen för utveckling inom alla verksamheter. Utveckla därför medarbetarna, relationerna, kommunikationen och arbeta mot ett gemensamt mål och en gemensam vision.

I den här videon på 13 minuter går vi igenom bakgrunden till SOSFS 2011:9, en sammanfattning av ett införande i tre övergripande steg och en praktisk demonstration av funktioner och nytta.

Se video

 

Kvalitetsledningssystem och kvalitetsledning

I detta inlägg utforskar vi vikten av kvalitetsledning och hur ett välstrukturerat kvalitetsledningssystem kan vara nyckeln till framgång. Från att definiera processer och säkerställa ledarskapets roll, till att skapa en kultur av kontinuerlig förbättring, belyser vi hur kvalitetsledningssystem och kvalitetsledning går hand i hand för att uppnå organisatoriska mål.

Förändringsledning – och hur du lyckas

Förändringsledning (Change Management) handlar i grunden om att ta sig från nuläge till börläge med hjälp av ett strukturerat arbetssätt som påverkar medarbetarna, som i sin tur agerar annorlunda och skapar förändringen.

Strategisk styrning: Tänk om, tänk nytt

Strategisk styrning handlar om din långsiktiga planering, strategins genomförande och hur genomförandet följs upp. Resultatet uppnås genom planer, beslut, processer och aktiviteter tillsammans med förståelse och engagemang.